Estrategia e ideas de IA de alguien que realmente construye productos de IA.
Sahra-Josephine Hjorth · Fundadora y operadora de IA
Cofundadora de CanopyLABFacultad de Singularity UniversityObama Foundation LeaderKeynote, 1EdTech Europe 2026Mencionada en más de 50 artículos
Llevo más de una década construyendo empresas de IA. Ayudo a CEO y consejos a decidir dónde rinde la IA, qué dejar de financiar y qué ingresos están en riesgo, con mi marco, the Five Cs of Disappearance. Cuando la respuesta es software, lo construyo.
Ensayos
Ensayos sobre cómo la IA cambia los mercados, y qué industrias se lleva.
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Llevo más de una década construyendo empresas de IA. Ayudo a CEO y consejos a decidir dónde rinde la IA, qué dejar de financiar y qué ingresos están en riesgo, con mi marco, the Five Cs of Disappearance. Cuando la respuesta es software, lo construyo.
Cómo desaparecen las industrias
Las industrias rara vez mueren porque gana un rival mejor. Desaparecen a través de cinco fuerzas. La mayoría se enfrenta a más de una, y la última es la más difícil de ver.
Capital.
El dinero se va primero.
Compression.
Se necesitan menos empresas para entregar lo mismo.
Container.
El formato en que la gente lo consume cambia.
Customer.
Tu cliente aprende a construirlo por sí mismo.
Category.
El mercado deja de reconocer lo que vendes como algo propio.
Todo proyecto empieza aquí: cuál de las cinco fuerzas ya está actuando sobre tu negocio, y a qué velocidad.
Lee la serie →Por dónde empezar
Una decisión
Tienes una pregunta de IA sobre la mesa: una herramienta que comprar, un proyecto que financiar o un competidor al que responder. En 90 minutos obtienes un sí, un no o un "todavía no", por escrito.
Sesión de decisión de IA →Un equipo directivo que coincide
Tus directivos ven la IA de forma distinta. En un día salen con una visión compartida de la amenaza y tres movimientos para los próximos 30 días.
Taller de IA para el liderazgo →Una estrategia que tu consejo aprueba
En tres semanas sabes qué ingresos están en riesgo, qué financiar primero y qué detener.
Sprint de decisión de IA →Software que te pertenece
Sabes lo que necesitas y nada de lo disponible encaja. Yo lo defino, lo presupuesto y lo construyo: agentes de IA, flujos de trabajo y herramientas internas, funcionando en tu negocio.
Proyecto de desarrollo de IA →También hay asesoría continua y un rol de Chief AI Officer fraccional. Ver todos los paquetes →
Cómo trabajo
Decidir.
Una respuesta clara, lista para el consejo, sobre dónde invertir en IA, qué dejar de financiar y qué ingresos están en riesgo.
Construir.
Cuando la decisión pide software, lo construyo yo misma: agentes de IA, flujos de trabajo y herramientas que funcionan en tu negocio y que te pertenecen.
Explicar.
Ensayos y conferencias sobre cómo la IA cambia los mercados, de la serie de EdTech a las Five Cs.
Cofundadora de CanopyLABFacultad de Singularity UniversityObama Foundation LeaderKeynote, 1EdTech Europe 2026Mencionada en más de 50 artículos
Trabajo seleccionado
Empresas, sistemas e instituciones. He construido empresas, diseñado sistemas de IA, asesorado a líderes y trabajado en mercados de Europa, América Latina y Estados Unidos.
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Una pregunta más amplia
Me interesa la IA por lo que la tecnología puede hacer. Me interesa igualmente lo que sucede a su alrededor.
- Quién toma las decisiones.
- Qué se mide.
- Qué se recompensa.
- Qué modelos de negocio sobreviven.
- Qué instituciones pierden relevancia.
- Dónde sigue importando el juicio humano.
- Y quién puede participar en lo que viene.
¿Tienes una decisión de IA o un desarrollo sobre la mesa?
Cuéntame qué intentas decidir o construir. Leo personalmente cada solicitud y respondo en un plazo de dos días hábiles.
Cartas ocasionales.
Ensayos y observaciones sobre IA, tecnología, mercados y poder.
Se envían solo cuando hay algo que valga la pena enviar.